L'Usine du Futur

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Capabilité Maitrise des Processus : simplifions

L’application du principe « Aucun défaut », demande beaucoup d’efforts et d’outils pour maitriser le résultat des processus et réagir en cas de dérive. La capabilité, c’est assurer qu’un processus qui réalise une caractéristique du produit le fera sans défaut, sans que… Continue Reading →

Batonnage Le Pareto en temps réel

Moyen simple d’obtenir un Pareto des causes en se basant sur des évènements enregistrés en temps réel, le batonnage est utilisé pour améliorer Fiabilité ou Qualité. Il fait suite à une observation qui permet de déterminer des classes de batonnage qui… Continue Reading →

PDCA Roue de Deming Roue du Progrès

Le PDCA, symbolisé par la roue du progrès, popularisé par William Edwards Deming (Roue de Deming) est une méthode de résolution de problème dont le but est de l’éradiquer, atteindre le 0 défaut. Pour se faire la méthode est itérative,… Continue Reading →

QRQC Quick Response Quality Control

Le QRQC  standardise la réactivité nécessaire à l’application du principe 0 défaut. Il organise et complète les divers outils qui concrétisent ce principe : Andon, Autocontrôle, Protection du client, Analyse (5M et 5 Pourquoi). Avant le Lean, la réactivité associée à… Continue Reading →

5 Pourquoi Recherche de la cause racine

Cet outil, complémentaire des 5M, vise à rechercher la cause racine (ou première) d’un problème. Cette cause racine est souvent cachée sous une cascade de conséquences, agir pour traiter ces conséquences ne permet pas d’éradiquer le problème, il faut chercher… Continue Reading →

Les 5M, diagramme cause effet, diagramme d’Ishikawa

Les 5M sont un moyen de rechercher les causes d’un évènement sans omettre aucun domaine. Ces causes sont souvent ordonnées sous forme d’un diagramme visuel, le diagramme d’Ishikawa, arête de poisson, cause effet. Il est employé depuis longtemps dans les… Continue Reading →

QQOQC : Qui Quoi Ou Quand Combien Structurer l’information

Le QQOQC est un moyen mnémotechnique de préparer le recueil d’information avant de démarrer un processus de réactivité ou d’analyse. On a fait le tour de la question, on n’a rien oublié ! La réponse à chaque question n’est pas unique… Continue Reading →

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