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Manager Leader Base managériale du Lean

Ce qui distingue le Lean d’autres systèmes d’amélioration, c’est l’intention managériale qui vise à développer l’entreprise par le développement des collaborateurs. La formation des hommes, l’assistance qu’on leur porte est indispensable au déploiement. Autonomie, délégation, implication, exemplarité, présence sur le… Continue Reading →

Equipe de Progrès

Equipe de Progrès Le travail en équipe est un classique du management, on en reconnaît universellement l’efficacité. Il s’oppose à l’individualisme et à son esprit de compétition, il surpasse même le travail en groupe, une équipe n’est pas qu’une association… Continue Reading →

TPM : Totale Productive Maintenance

Totale Productive Maintenance La TPM définit une méthodologie d’entretien, de maintenance des moyens destinées à en tirer la meilleure efficacité (peu original), en faisant participer toutes les forces du terrain à cette mission (original). Le but est éliminer les disfonctionnements… Continue Reading →

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