L'Usine du Futur

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lean manufacturing

Le Lean Le toyotisme et l’industrie 4.0

Le Lean a d’abord été initié puis déployé par Taichi Ohno, responsable d’un atelier de Toyota, pour répondre à la situation de pénurie de ressources et de clients après la seconde guerre mondiale. Il n’a pas été conçu en bloc,… Continue Reading →

1) Le paradigme de l’effet d’échelle Les fausses pistes du 4.0

L’effet d’échelle que je résumerai en : « plus c’est gros plus c’est économique » * est sans doute enseigné dans toutes les écoles de management, il a fait les beaux jours de la production de masse et reste fortement ancré dans les… Continue Reading →

Les 5S

A l’origine les 5S sont 5 mots japonais commençant par S : Seiri: éliminer Seiton: ranger Seisou: nettoyer Siketsu: standardiser Shitsuke: respecter Leur ordre n’est pas indifférent, dans cet ordre ils définissent la méthode pour passer durablement d’un environnement quelconque… Continue Reading →

TPM : Totale Productive Maintenance

Totale Productive Maintenance La TPM définit une méthodologie d’entretien, de maintenance des moyens destinées à en tirer la meilleure efficacité (peu original), en faisant participer toutes les forces du terrain à cette mission (original). Le but est éliminer les disfonctionnements… Continue Reading →

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