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1) Le paradigme de l’effet d’échelle Les fausses pistes du 4.0

L’effet d’échelle que je résumerai en : « plus c’est gros plus c’est économique » * est sans doute enseigné dans toutes les écoles de management, il a fait les beaux jours de la production de masse et reste fortement ancré dans les… Continue Reading →

Satisfaction client

Le Lean vise à l’amélioration des performances de l’entreprise, il s’appuie sur les compétences de tous, compétences que le management cherche à développer à chaque occasion. Mais le but ultime, unique, c’est de satisfaire tous les clients. Cet objectif donne… Continue Reading →

SMED : Changement rapide de production

SMED : Lisser la production suppose de réduire la taille des lots et d’abord de lutter contre l’idée qu’on est forcément plus performant en réalisant plusieurs (de nombreuses) fois  de suite la même opération. C’est inexact dans la plupart des cas… Continue Reading →

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