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Jidoka : Qualité du 1er coup

Le Jidoka est le nom japonais du pilier Qualité du Lean Management, pendant du pilier du Juste à temps. Ce pilier, beaucoup moins médiatisé que le juste à temps, est tout aussi indispensable pour assurer la performance. Il fait appel à plusieurs… Continue Reading →

Capabilité Maitrise des Processus : simplifions

L’application du principe « Aucun défaut », demande beaucoup d’efforts et d’outils pour maitriser le résultat des processus et réagir en cas de dérive. La capabilité, c’est assurer qu’un processus qui réalise une caractéristique du produit le fera sans défaut, sans que… Continue Reading →

Andon : Arrêt organisé

Le système Andon désigne l’Arrêt de production managé. On dit système Andon car souvent on réduit ce terme « andon » à sa traduction « petite lumière » c’est-à-dire à un outil visuel de suivi de production. Elle n’est en fait qu’une faible partie du sujet. Au… Continue Reading →

Système Lean : Equilibre des piliers

Equilibre des piliers Le Lean est un système basé sur des principes qu’on ne peut séparer impunément.     Lors du déploiement du Lean l’équilibre est essentiel sous peine de voir s’écrouler l’édifice         Premier cas, on… Continue Reading →

PDCA Roue de Deming Roue du Progrès

Le PDCA, symbolisé par la roue du progrès, popularisé par William Edwards Deming (Roue de Deming) est une méthode de résolution de problème dont le but est de l’éradiquer, atteindre le 0 défaut. Pour se faire la méthode est itérative,… Continue Reading →

QRQC Quick Response Quality Control

Le QRQC  standardise la réactivité nécessaire à l’application du principe 0 défaut. Il organise et complète les divers outils qui concrétisent ce principe : Andon, Autocontrôle, Protection du client, Analyse (5M et 5 Pourquoi). Avant le Lean, la réactivité associée à… Continue Reading →

Protection du client suite à défaut

Protection du client  Isoler les non conformes.   Le principe JIDOKA professe « ne produire et ne transmettre aucun défaut » La protection du client, c’est empêcher les défauts, les problèmes de se propager vers l’aval et d’atteindre le client La protection du… Continue Reading →

Batonnage Check-list

Batonnage et check list de démarrage sont 2 outils indispensables à la mise en place de la TPM, ils sont aussi utilisés dans les démarches d’amélioration de la Qualité.    Ils permettent d’obtenir les informations nécessaires à la bonne marche… Continue Reading →

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